Organisatieontwikkeling
Ondernemer of leidinggevende, druk met je bedrijf of team draaiend houden, maar af en toe bekruipt je het gevoel dat je bewuster bezig moet met de toekomst; wat komt er op je af en wat vraagt dat van je mensen? Met dat stuk kan ik je helpen!
Hoe dat werkt? Allereerst door een kop koffie en een heleboel vragen van mijn kant. Want hoe gaat het bij jullie, wat speelt er, wat gaat er super en waar zit je uitdaging? En wanneer ben jij tevreden, wanneer is jouw uitdaging veranderd in een succes?
In dat eerste gesprek ben jij dus vooral aan het woord en kijken we of het klikt. Zo ja, dan maak ik graag een voorstel voor je. Met daarin een plan van aanpak met duidelijke afspraken over waar ik de eerste weken mee aan de slag ga en terugkoppelmomenten om te checken of we nog op de goede lijn zitten of we bij moeten stellen.
Typisch Fiducie HRD
Praten met medewerkers.
Directie stelt de kaders maar input van jouw medewerkers is essentieel. Want vertel ‘ns eerlijk, hoe vaak toets jij je aannames?
Een praktische aanpak.
Dus geen eindeloze rapporten maar krachtige analyses en concrete activiteiten die zorgen voor actie en beweging.
Ik maak het leuk!
Ontwikkelen kan zó leuk zijn, als je het maar toespitst op de wensen van medewerkers en zorgt dat zij er ook echt iets aan hebben.
Klantervaringen
Hoe vonden mijn klanten het werken met mij? Een aantal opdrachtgevers aan het woord.
Kennismaken?
Als je hier je e-mailadres achterlaat, neem ik contact met je op.